What Is Employee GPS Tracking?
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目标为首，项目为腰，成果为尾，突破黑箱，实现全过程企业管理，适合中国企业；
“规划目标 - 统筹项目 - 分解任务 - 跟踪结果 - 闭环改进” 是框架的核心组件及过程；
适合创新型企业，或突出创新业务管理的企业部门；
为什么 “项目为腰” 很重要？OPTR 企业管理平台，从经典 PBE 系统发展而来，赢得了众多企业客户的赞誉
从单纯 OKR 管理切换到 OPTR 企业全过程管理，通过该系统的使用，充分发挥了员工个人创新潜力，为新智能产品研发保驾护航，企业文化逐渐形成目标明确、协同推进的良好风向，整体公司形成合力...
公司创投团队和该企业管理平台共同成长，从 PBE 系统平台成熟为 OPTR 系统平台，从以项目为核心转为目标引领，使投资项目管理纳入公司整体管理体系，公司目标统一，团队任务清晰，减少无形内耗，有力促进了各个团队项目过程改进，创投业务不断优化提升...
一公司作为成立较早的交通建设企业，秉承“工程建设，创新是永远的主题”，使用新科技、新技术武装建设事业。公司的科技创新团队，通过使用该系统，焕发全新活力；同时带动成熟业务部门开拓进取，摈弃一些乱用力、不用力的习惯，推进公司业务更上一层楼...
以 OPTR 管理思想为核心的企管系统；通过云原生数智平台洞察企业数据；贴合业务，通过数字化平台发掘数据价值。
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